公司畸形激励教育 董事长因业绩未达标自掴耳光

<style>#read_tpc p{font-size:16px;margin:16px,0;text-indent:2em;line-height:1&#46;5;text-align:left;}#y_from{-moz-background-clip:border;-moz-background-inline-policy:continuous;-moz-background-origin:padding;background:#FEFCF4 none repeat scroll 0 0;border:1px solid #FFE79F;clear:both;color:#666666;font-size:14px;line-height:16px;margin:10px;padding:10px;text-align:left;}</style>< align=center><IMG src="http://x&#46;limgs&#46;cn/xkimgs/2009311094414179&#46;jpg"><p />< align=center>女经理假装乞丐<p />< align=center><IMG src="http://x&#46;limgs&#46;cn/xkimgs/2009311094414291&#46;jpg"><p />< align=center>董事长自掴耳光<p />< align=center><IMG src="http://x&#46;limgs&#46;cn/xkimgs/2009311094415388&#46;jpg"><p />< align=center>管理人员做俯卧撑<p />四川新闻网-成都商报11月8日报道 “太不把人当人了，我从未见过这样体罚人。”11月1日，当着小玲和其他几十位员工的面，钟少白发型设计公司的董事长钟总自掴耳光40个，最后打得脸上血迹斑斑。而这一切，都是因为上个月的营业额未按下达的完成。<p />老总跪地自罚<p />11月1日上午9时，西安15家钟少白发型连锁店店经理在公司总部集合。这是一次“兑现承诺”会，因上个月业绩目标未完成，两个店要在这次会上兑现当初承诺的惩罚。据悉，其中一家下达的营业额是32&#46;8万元，实际完成27万多。钟总曾在大会上承诺，一个店业绩未完成他罚自己20个耳光。<p />那天钟总先讲话。小玲感觉钟总就在她眼前来回走动，情绪激昂地讲话。突然，当钟总说到“我要实现我的承诺”时，就把话筒往旁边助手手里一递，突然双膝跪地，左右开工掴打自己的脸颊。“那是使全劲在打耳光。”整个会议室里“劈啪”的声响不绝，钟总一边打自己耳光，一边还说着“我要打死我自己，我不是人”。一会儿就看见他一侧的眉角出血，许多人又难过又害怕，现场抽泣声一片。40个耳光掴完，钟总的脸上已是血迹斑斑，场面近乎血腥。<p />老婆助手接着罚<p />但惩罚才刚刚开个头。接下来，挂在会议室前的一幅屏幕上出现钟总爱人的画面。因为去北京学习，出发前她录了这段影像。录像中，她同样左右开弓，一直打了自己40个耳光。<p />再接着，钟总的一位女助手完成100个俯卧撑，最后是被别人扶着才下去。另外一位尹部长因是男生数目增至120个，他几次趴在地上起不来，钟总还说：别拉让他做，这就是用生命捍卫承诺。<p />全体员工观看处罚录像<p />11月4日，在高新紫薇龙腾大厦的公司总部，又召开了一次全员大会，一部“兑现承诺”的录像片在会上播放，包括钟总以及爱人打自己耳光的画面都在其中，要求看完后每个人写出观后感。一位今年刚过20岁的年轻店员在看到录像中自己接受惩罚的镜头后，觉得“有些难以相信那就是自己，简直丢尽了面子。”<p />钟少白发型设计公司里各种处罚据员工称是“全员参与、花样层出”。<p />罚招一：绕城墙跑一圈 小寨店经理带十几个店员绕城墙跑一圈。<p />罚招二：女经理假装乞丐 任姓女经理跪在店门前扮乞丐。<p />罚招三：光脚走 洗厕所 一位姓党的经理带十几个店员光脚分别走到另两家店刷洗厕所，后光脚走回。<p />罚招四：在办公室吃住7天 上个月百汇店经理被罚在办公室里吃住一周。7天168小时，除了上厕所，其余时间不能离开办公室，吃饭都是电话叫上来。<p />罚招五：生吃苦瓜 党经理（女）被罚生吃苦瓜一个。<p />众议<p />畸形激励背后是对人的不尊重<p />“如果没有人格，再好的业绩也是零”<p />记者调查了解，这种近乎残忍的自我惩罚制度由来已久，用公司一名高管的话说就是：以前我们比这还厉害。据了解，钟少白公司属于家族企业，目前管理公司的除了法人代表钟总，还有他的爱人和丈母娘。在公司里，经常能听到的一句话就是“用生命捍卫自己的承诺”。<p />一名不愿透露姓名的企业高管表示，企业需要健康向上的企业文化的建设，把这样的体罚方式当成了激励员工的创举，是一种畸形激励，是对员工人格的不尊重。<p />“如果没有人格了，再好的业绩也是零。”一位做管理工作多年的业内人士表示，他对这种伤及做人尊严的处罚制度不能接受。他说，现在一些企业把处罚作为激励，但如果这种处罚伤害到员工做人的尊严甚至身心健康，那么肯定不可取。<p /><div id='y_from'>From: <a href="http://yxk&#46;cn&#46;yahoo&#46;com/articles/20091108/14bm&#46;html">http://yxk&#46;cn&#46;ya ... 8/14bm&#46;html</a>     Powered by <a href="http://cn&#46;yahoo&#46;com/">yahoo&#46;com&#46;cn</a></div>